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万向集团企业汽车万向节
来源: 点击数: 更新时间:2013-03-12

 

  万向集团企业始创于1969年。38年来,企业以制造和销售汽车零部件为主业,以年均递增25.89%的速度发展。2006年,实现营收305亿元,利税17.64亿元,出口创汇9.35亿美金。目前,万向在国内拥有6平方公里制造业基地,在美国等十个国家拥有19家企业,主导产品不仅占领了国内近70%的市场,还进入了通用、福特等一流国际主机企业的生产线配套。万向是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业;是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一;“钱潮”、“万向”商标是中国驰名商标,“钱潮QC”牌万向节荣获“世界名牌”。万向创造了“中国企业常青树”的奇迹。

  董事局主席:鲁冠球   总  裁:鲁伟鼎

  由我国知名乡镇企业万向集团自主研发的汽车万向节,成为我国汽车零部件产业的拳头产品,国内主流市场占有率达到65%以上,居国内同行业之首,并且打入国际主流汽车市场,占全球市场的10%左右。该产品的国家标准由万向集团制定。万向集团经过38年来的创业与发展,年产能力达4000万套,产品质量达到国内领先、国际先进水平。

  一、敢为天下先,用科学发展的眼光,建立规范的现代企业制度

  30多年前,万向从钱塘江畔一个贫穷的村庄起步,办起了一个铁匠铺,开始了汽车万向节产品的生产。当时,主观上没有技术意识,客观上也没有技术力量。恰逢物资短缺,生产的产品还能卖得掉。1979年,他们尝试着专业生产进口汽车的万向节,马上就感到了技术上的巨大压力。通过聘请技术厂长,引进技术人员,更新设备等一系列措施,在全国56家万向节生产企业检查评比中夺得了冠军,成了国家万向节定点生产专业厂之一。

  1994年1月10日,万向钱潮股票在深圳上市交易,万向成了中国首家上市的乡镇企业。在当时,上市几乎是国有企业的“专利”,对于乡镇企业,却是想都不敢想的事。而万向集团用科学发展的眼光,早在1988年就筹划上市,为的是迫切需要按照国际惯例,建立起公开、规范的现代企业制度。企业规范了,健康发展才有制度保证。

   二、不断自主创新,提高核心竞争力

   万向集团始终把坚持自主创新作为企业生存和发展的关键。从1994年开始,万向集团先后投资2亿元建立了万向集团技术中心。下设企业博士后科研工作站、高科技孵化中心、万向北美技术中心、研究开发中心等5个直属机构和7个专业研究所。为适应汽车零部件全球化采购和国际汽车零部件发展的需要,万向集团加大了研发的投入,研发费用由2002年的8000万元增加到2006年的93150万元,并制定了专利竞争战略,主要围绕着“外围专利开发、专利引进、专利收买和合作开发专利”为主要的方向,建立专利管理体系,使专利与市场相结合。一方面与国外合作开发、购买和引进专利技术,一方面与国内众多高校、科研院所合作,共同开发产品和专利技术。截止到2006年,万向集团拥有国家专利390项,国际专利25项,其中多数专利技术为国际先进水平。2007年产品被授予世界名牌称号,极大地提高了企业的竞争能力。

   2001年开始逐步在主机厂周围设立模块工厂,以与汽车主机厂同步开发,一级供货为目标,以关键零部件为支撑,将多个零件组成部件,将多个部件组成模块,直接为汽车厂系统集成供货,开创了底盘系统模块化集成供货先河,带动了销售业绩的成倍增长。自主研发的免维护万向节和冷挤十字轴万向节改变了传统万向节的设计和加工工艺,提高了产品性能及使用方便性,减少了资源消耗,国内外都在推广使用。产品在国内主流市场占有率达到65%以上,居国内同行业之首,并且打入国际主流汽车市场,占全球市场的10%左右。

  三、实施“走出去”战略,取得又好又快发展

  30多年来,万向集团坚持走自主创新、自行研发、自有品牌之路,按照“大集团战略、小核算体系、资本式经营、国际化运作”的战略方针,一直致力于把汽车零部件产业做精、做强、做大。

  在生产装备方面,近年来万向集团陆续投资数十亿元引进美国、德国、俄罗斯、法国、意大利等国家高精尖全自动化设备及生产线。在引进先进装备的基础上,万向积极消化、吸取国际先进装备技术,大大提升了装备的自动化水平及加工精度。

  在检测设备方面,投资2亿元引进美国四方机磨损寿命测试系统、德国电液伺服扭转测试系统、扫描电子显微镜等高精度检测、试验设备,组建了国家级实验室、国家级汽车零部件检测中心,其检测报告获得全球46个国家和地区认可。

  在对外合作方面,万向与国外大企业的合作日趋密切。在合作过程中,从国外大企业引进先进的技术,经技术人员消化、吸取后,进行技术改进和二次开发,申请形成自己的专利技术,并把产品返销国外。

  万向从1984年就开始大力实施“走出去”的国际化战略,先后在美国、英国、德国、加拿大等8个国家兼并、收购、建立19家企业,形成了涵盖50多个国家和地区的国际化市场平台。万向的具体做法是:第一步是将万向节产品销往美国,实现了“产品走出去”;第二步是将人员派往海外,实现了“人员走出去”;第三步,在海外设立企业,实现了“人员走出去”。1994年在美国建立了“万向美国企业”,实现了从国际营销到国际生产,再到国际资源配置,为万向的海外市场运作探索了道路,实现了又好又快的发展,为最终形成跨国企业的战略目标奠定了基础。

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